共享经济的火速发展，牵动着每一个领域。目前，“共享经济”渗透了共享出行、共享空间、共享金融等九大领域，京东******、Airbnb、滴滴出行、摩拜单车、ofo等都是在共享经济模式下产生的******公司。目前，共享经济还凭借其强大的生命力渗透更多的传统行业和细分领域。2016年底，新三板上市公司盛视天橙通过对行业发展趋势的把握，结合自身基础，大力推进城市合伙人计划落地百城，旨在让全天下没有难拍的视频，商业视频制作行业也在共享和社群的力量下，悄然的发生着改变。
今天，我们有幸走访盛视天橙总部并采访了其创始人、董事长兼CEO陈嵩先生，针对以“共享与社群”为主旨的城市合伙人百城计划进行深入的了解。
【我们在下一盘很大的棋】
刚刚步入而立之年的陈嵩可谓荣誉满满，两年前曾***年轻提名上海十大创业先锋，去年又***年轻当选2015年上海文化创业年度人物，今年，同样是***年轻的身份当选上海十大杰出青商。每一个“***年轻”似乎都在向世人再次证实，做一份事业年龄不分大小。采访之前，陈嵩董事长刚刚被受聘为上海交大-南加大文化创意学院硕士生特聘产业导师，上海市人大常委会副主任、上海交通大学党委书记姜斯宪为其颁发聘书，陈嵩也在活动现场做了《共享与社群的力量》的主旨演讲。
采访中，陈嵩表示：自己刚入这个行业的时候，就发现这是个奇葩的行业，“搭班子”、“Free众多”、“靠人脉做生意”、“税务不规范”、“回扣”等等都是他所观察到的奇葩现象。于是早在2009年，他就率先提出了“五化”战略，即规模化、标准化、网络化、全国化、品牌化，商业视频制作“工业化”模式的雏形由此诞生。我们从一开始，就在下一盘很大的棋，******粒棋就是在行业内首推“五化”战略，并用8年时间坚持去践行。
2016年5月，盛视天橙正式登陆新三板上市，成为“互联网+视频制作”******股，股票简称：盛视天橙（837461.OC）。经过上市后的规范运营，专业券商介入管控，投资资本的指导，盛视天橙进入一个全新的赛道。首先深度审视行业发展趋势，结合自身优势，明确公司目标，陆续推行“A+云”计划、火橙军计划、“拍拍拍”商业视频分享平台及“拍拍拍1.0在线报价系统”。这一系列计划、平台及系统的搭架，从运营理念、模式、方法、技术上在行业内都是一种创新，也为今后盛视天橙城市合伙人计划提供了全面的支持。“拍拍拍1.0报价系统推迟了上线半年，但此次上线后对整个行业一定是巨大颠覆，也是未来视频制作电商的雏形。”陈嵩说道。
2016年底，公司在推行城市合伙人计划前，我们走访了几家城市的同行，在接触过程中并不排斥我们，有的甚至一直在关注盛视天橙的发展，整个交流过程很顺畅，也很愉快。我们发现同行大都处于各自为战的状态，之间的业务、技术、运营、资源合作与交流都很少。这种局面，只会出现激烈竞争、技术落后、运营粗放、资源浪费、成本上升、议价弱势、人才短缺现象，每年有倒闭或萎缩的公司不在少数。当时我们强烈意识到，用我们长期在探索的“共享与社群”城市合伙人运营理念灌入到商业视频制作领域，应该是这个行业走出混乱的绝好方式。
今年1月23日，我们在上海与影视工业网一起，主办了“共享与社群的力量”——2017中国商业视频风云盛典，200余位行业同仁齐聚上海，共同见证我们与上海交通大学-南加大文创学院合作成立的天橙学院发布仪式，以及与易企秀、影视工业网、活动管家、微企点等2B的******企业构建的“让全天下没有难拍视频”联合战略发布仪式。这些都是围绕城市合伙人计划铺设的品牌、运控、技术、客户、新业务资源导入的准备工作。盛视天橙的这盘棋，每步都走得周密而稳健。
【我们更加坚定在做一件正确的事】
陈嵩讲到：美国的彼得.德鲁克说过，效能就是“做正确的事”。这里的“事”放到公司战略层面我把它理解为赛道，因为赛道选择正确了，方向正确了，效能将爆发无穷威力。通过与报名城市合伙人计划同行的前期沟通，以及在公开接待日上参会伙伴的共识反应，我们更加坚定在做一件正确的事。
自1月初，盛视天橙正式对外公布城市合伙人计划，2个多月时间先后收到来自32个行政区，142座城市，426家同行的踊跃报名。之前都是一家或几家会见，但时间不等人，春节后我们举办了两期中小型城市合伙人公开接待日，截至到今天已经签订意向协议78家公司。
在公开接待日上我们向大家分享城市合伙人运营模式，解读政策权益，展示技术平台，仅大家能够享受的权益就涵盖10大项，42中项，53小项。每一项权益都是从合伙人角度出发，我们拿出***好的资源与大家共享，让每一个进入这个社群的同行都能受益，都能进步。
在我们的城市合伙人公开接待日中，有的同行带着当地的大项目来与我们洽谈，因为我们能够与他共享盛视天橙及体系下的各种资源。甲方的各种要求、门槛，对同行伙伴来讲条件达不到，只能“望而却步”、“耿耿于怀”。
“望而却步”、“耿耿于怀”这两个词，是我们同行在交流时提到的两个词，当时让我印象深刻。
有的同行询问，为什么能够给予他们低成本、高质量后期技术支持。低成本，归功于我们始终坚持的工业化生产，能够实现产品的周期缩短，人员、设备利用率能够达到***大化。谈到高质量，自然与我们的人力资源布局有关系，近几年我们一直没有停止对******人员的吸纳以及对内部员工的培养脚步，加上产品全流程的内部的评审机制，自然不会降低成片质量。当然，我们凭借上海这一国际都市平台，在管理、市场、创意、拍摄、后期人才引进与培养上，能加更容易些，也从另一方面解决城市合伙人的人力资源招聘、培养压力，降低城市合伙人的人力成本。
上面的案例仅是同行伙伴们在发展中遇到的一小部分问题，当然还有很多在此不多介绍，但我们城市合伙人计划涵盖到品牌、客户、互联网、新业务、技术、人力、培训等资源的共享，大都能满足大家的所求、所需，并带来这个行业的巨大变革。看到这些，我们怎能不确定“共享与社群”理念下的城市合伙人计划不是件正确的事。
【城市合伙人挑选也会非常严格】
截止3月中旬，盛视天橙城市合伙人计划共吸纳意向同行78家，涵盖42家城市，包括北京、广州、深圳、成都、重庆、南京、武汉、杭州、济南、长沙、沈阳、西安、合肥、福州、南昌、海口等直辖市及省会城市，也包括无锡、苏州、大连、青岛、宁波、南通、佛山、泉州等二、三线城市。
全国各地同行的支持与认可，意向合伙人的积极加入，从不同角度再次印证着我们推行城市合伙人计划的正确性，接下来我们要做的就是沿着这一计划正确的做事，将城市合伙人落地到以上每一个城市。后面的日子，我们除了正常接待全国各地尚未到天橙总部考察交流的同行，我们的主要工作将放在对意向同行的走访、审察阶段。因为每个城市只落地一个城市合伙人，大量资源予以共享，我们必须吸纳******的伙伴加入到我们这一社群体系来。我们会从合作共识、正直守信、公司规模、运营实力、发展潜力等几个方面进行考评，我们的原则是不达标不吸纳，宁缺毋滥；把***好的资源交给*********的合作伙伴。
***后，陈嵩说：“每一家城市合伙人都是未来重要的一份子，所以质量非常重要，我们也会亲自去考察验证。当然，我们会授权盛视天橙的品牌形象，提供资源、技术上的支持，将一线城市的商业模式传递到百城。只要你要，只要我有，那就共享。盛视天橙将会把把***好的模式、技术、资源分享给大家，让全天下没有难拍的视频。”
